机遇1：防控宣传物料需求大幅增长
       肺炎疫情当下，为了给市民科普正确的预防知识，增强市民的防范意识，提高市民对疫情防护的认知深度，很多医院、社区、城市主干道、地铁站等人员密集场所均需要大量的疫情宣传物料（比如海报、横幅、标识等）。这些物料需要由图文店或者印刷公司赶制。
除此之外，图文店也可以主动出击，用免费物料的方式，增强图文店自身知名度，打通与当地企事业单位、社区管理部门的联系，在疫情结束后，通过这些渠道进行转化，为以后的业务量增长做好充足准备。
机遇2：倒逼企业转型，实现逆向增长
       这里的转型主要是指线上业务转型。相比线下业务，它的优势在于企业可以通过互联网来完成信息流和资金流的传递，通过线下物流来完成商品的传递。
       线上转型在业内宣传过很长时间，但目前在图文行业里，把线上业务做出彩的图文广告店并不多。从另外一个角度思考，这也正是我们的机遇：在肺炎疫情持续爆发，很多图文店无法正常开展工作的情况下，只要图文店能抓住这次机会，用建立公众号、抖音号，运营微信用户群等方式，增强线上业务，拉近与用户的关系。这样就有可能超越大部分竞争对手，实现业绩逆向增长！
图文店具体应该怎么做？
       各位可以思考一下，图文店这样不开门或者半开门的状态，现金流还能维持多久？即使开门，客户不上门，应该怎么办？
我国古代思想家曾子在他的儒学著作《大学》中就给我们指出了一条明路：知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。
这句话告诉我们首先应该冷静下来，这段时间图文店的管理者可以仔细盘点目前有多少现金流可以调动，还有多少应收账款，接下来3~6个月，每个月的应付资金具体为多少，然后做周详的计划，分工责任到人，一步步进行下去。
在空闲时间，大家可以学习Latex机器数码印花机技术知识，比如墨盒和打印头的定期维护，机器长期不维护容易出故障，如果因此造成损失又是一笔开销。
       此外，大家也可以学习营销知识，把理论应用到图文店的现实业务中，在疫情结束后让业绩更上一层楼！